A PROPOS DE NOUS
MERNISH HR Consulting est un cabinet de conseil en ressources humaines (SPRL) basé à Bujumbura, au Burundi. Spécialisé dans la gestion administrative et opérationnelle du personnel, l’externalisation des ressources humaines et la conformité sociale et fiscale, nous accompagnons les entreprises/ organisations tant locales qu’internationales dans la sécurisation et l’optimisation de leurs pratiques RH.
Implanté à Bujumbura doté des consultants expérimentés en la matière, MERNISH HR Consulting met son expertise au service des organisations qui souhaitent déléguer tout ou partie de leurs fonctions RH, notamment la gestion de la paie, le recrutement, la formation, le conseil juridique et social, ainsi que le suivi des obligations en matière de santé, sécurité et protection du travail.
Nous intervenons particulièrement auprès d’entités étrangères ou non enregistrées au Burundi, en leur garantissant une gestion conforme à la législation burundaise (Code du travail et ses textes d'applications , IPR, INSS, obligations fiscales et sociales). Notre approche repose sur la rigueur, la confidentialité, la transparence et l’utilisation d’outils modernes et sécurisés pour un service fiable et sur mesure.
MISSION
Offrir aux entreprises et organisations des services de gestion et d’externalisation des ressources humaines fiables, conformes et performants, en garantissant le respect de la législation du travail et fiscale, tout en contribuant au développement et à la valorisation du capital humain au standard international.
VISION
Se poser un cabinet de référence en ressources humaines au Burundi et dans la sous-région, reconnu pour son expertise réglementaire, son professionnalisme, son éthique et sa capacité à proposer des solutions RH innovantes et durables.
OBJECTIF GENERAL
Assurer une gestion efficace, sécurisée et conforme des ressources humaines et de la paie pour les entreprises clientes, en réduisant les risques juridiques, fiscaux et sociaux.
Objectifs spécifiques de MERNISH HR CONSULTING:
1. Recrutement et sélection
- Attirer et recruter les meilleurs talents pour l'entreprise. - Réduire les coûts de recrutement et améliorer la qualité des candidats
2. Développement des compétences :
- Identifier les besoins en formation et développement des employés. - Mettre en place des programmes de formation et de développement pour améliorer les compétences.
3. Gestion de la performance :
- Évaluer et améliorer la performance des employés. - Mettre en place des systèmes de rémunération et de récompense pour motiver les employés.
4. Gestion des relations sociales :
- Maintenir de bonnes relations avec les employés et les représentants du personnel. - Gérer les conflits et les problèmes de travail.
5. Conformité réglementaire :
- Assurer la conformité de l'entreprise aux lois et réglementations du travail. - Réduire les risques juridiques et les coûts associés.
6. Amélioration de la culture d'entreprise ::
- Développer et promouvoir une culture d'entreprise positive et inclusive. - Améliorer la satisfaction et l'engagement des employés.
7. Gestion des données RH :
- Gérer et analyser les données RH pour prendre des décisions éclairées. - Améliorer l'efficacité et la productivité des processus RH.
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